4月14日上午，我院2017年后勤工作联席会议在天河校区12楼会议室召开。集团王满元副院长出席会议并讲话，清远校区综合办韦秀华主任、黄埔校区综合办李中原主任、保卫处林平处长、学生处张朝山处长,集团各后勤合作单位负责人及总务处相关人员参加会议。会议由总务处陈伟星处长主持。

    总务处王宇花副处长首先作集团后勤2016年工作报告，她回顾了2016年主要成绩及重点工作完成情况。陈伟星处长接着作集团2017年后勤工作要点报告，并就2017年重点项目工作做了部署。一是坚持创建一流集团，全面展开清远校区二期工程；二是坚持创建一流干校，完善干校学员公寓配套设施，加强学员公寓制度管理；三是贯彻落实广东省高等我司学生公寓管理办法，不断改善学生住宿环境，推进学生宿舍管理信息化平台建设；四是齐抓共管确保食堂食品安全，继续推动“明厨亮灶”建设工作，建立健全物价平抑金制度；五是做好医疗卫生保健工作，积极开展传染病防控工作，加强艾滋宣传，开展同伴教育活动；六是提升固定资产管理水平，实现网络平台管理模式；七是整体维修更换清远校区公共课室废旧多媒体设备；八是建立微信报修平台，加快维修反应速度。

    清远校区综合办韦秀华主任、黄埔校区综合办李中原主任、广州市英之波物业管理有限公司黄汉波总经理、广州壹心膳食管理有限公司钟卫国总经理在会上作代表发言，分别阐述了今年的工作思路。

    王满元副院长在会上作重要讲话。他充分肯定了2016年度后勤工作，对今后的后勤工作提出了具体目标和工作要求。2017年集团后勤工作思路是以“服务、机制、节约”为工作方针，围绕后勤工作“上档次、上台阶、上水平”，办广大师生和工会学员满意的后勤工作目标，着力打造具有williamhill特色的后勤服务保障体系，即“平安后勤”、“文化后勤”、“绿色后勤”、“智慧后勤”。“平安后勤”包含了饮食安全、住宿安全、政治安全，着力于通过强有力的监管举措，运用相关的质量标准和技术手段对宿舍管理、食堂管理等重点工作进行具体的日常管理监督，落实相关安全责任，全面保障后勤平安；“绿色后勤”着力于通过资源循环利用，通过节能技改和节能平台建设等手段推动校园能源资源应用，同时加强校园绿化工作，促进集团节约、绿色低碳发展；“文化后勤”着力于从餐饮文化、公寓文化、强调社会主义核心价值观等方面构建文化氛围和育人环境，充分发挥后勤环境育人、服务育人、管理育人的作用；“智慧后勤”着力于在后勤管理中实施信息化、智能化，运用“互联网十后勤”理念，提升后勤信息平台的管理和服务功能，为师生提供一个智能化的校园环境，使师生学习生活更加便捷。

    王满元副院长还对今年的总务后勤工作提出“十六个三”的思路、做法及举措。一是“三依”，要依法、依规、依程序；二是“三讲”，要讲纪律、讲规矩、讲安全；三是“三意识”，即公办意识、台账意识和节约意识；四是“三守”，守土有责、守土尽责、守土负责；五是“三位”，要找位、定位、到位；六是“三业”，要敬业、专业、乐业；七是“三用”，要用心、用力、用情；八是“三到”，心到、眼到、手到；九是“三近”，走近院系、靠近教学、贴近师生；十是“三精”，精准服务、精细服务、精心服务；十一是“三转”，转变思路、转变作风、转变方式；十二是“三不”，不推诿、不扯皮、不折腾；十三是“三化”，校园要亮化、绿化、美化；十四是“三做”，做事要做小、做细、做实；十五是“三修”，维修要修早、修小、修好；十六是“三同”，总务后勤部门与后勤合作单位要思想同心、目标同向、工作同步。工作中要“亲”，要坦荡真诚地同企业接触交往，同时要“清”，守住底线，交往要清白纯洁，不能有贪心私心。

    讲话最后，王满元副院长寄诗“潮平两岸阔，风正一帆悬”，期望总务后勤人要有乘风破浪之信心、敢想会干之雄心、不辱使命之决心，做到脚踏实地、扎实工作、务求实效，干净廉洁，不断推动集团总务后勤工作科学发展，为实现集团“十三五”规划和创建一流的集团（校）提供一流的总务后勤服务与管理，2017年撸起袖子加油干！

▲王满元副院长讲话

▲总务处陈伟星处长主持会议

▲与会代表发言