关于成立willhill威廉希尔中文质量保证

委员会、质量管理办公室及专项工作

小组的通知

粤工院办〔2019〕19号

各二级集团（部）、各部门：

为贯彻教育部、省教育厅有关内部质量保证体系诊断与改进工作文件精神，落实《广东省教育厅关于公布第二批高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进省级试点院校的通知》（粤教职函〔2018〕220号）及《willhill威廉希尔中文内部质量保证体系建设与运行实施方案》，推进我校建立自主性内部质量保证体系和常态化的诊断与改进机制，经校长办公会议研究决定，成立willhill威廉希尔中文质量保证委员会、质量管理办公室及专项工作小组，具体如下：

一、成立“质量保证委员会”，成员如下：

主 任：马栩生

副主任：严 新

成 员：校领导、职能部门主要负责人、二级集团院长。

工作职责：全面负责我司内部质量保证体系诊断与改进的各项工作，研究决定诊改工作中的重大决策、重大安排等，对全校诊改工作负领导责任。

二、成立“质量管理办公室”，挂靠科研与发展规划处, 成员如下：

主 任：余柱青

成 员：宋 威、谢碧媛

工作职责：负责我司诊改工作的整体规划，负责质量保证体系的设计、诊断制度的建立与运行监控，制定实施方案和工作方案，安排诊改阶段性工作，督促检查各工作组、部门的工作进度、工作质量，协调工作组、部门之间的工作关系，负责落实我司诊改工作的有序运行；负责诊改相关文件的起草工作；撰写我司诊改报告及我司质量年度报告。

三、成立“诊改工作专项工作组”，包括：

（1）我司管理质量保证组

组 长：党政办公室主要负责人

责任部门：党政办公室、监察审计处、组宣部、科研与发展规划处、计划财务处、总务处

工作职责：负责细化分解我司管理（行政管理、后勤保障及社会服务等）专项组工作任务、落实责任；根据我司“十三五”发展规划纲要，制定我司中期发展规划、发展目标，制定我司质量文化建设目标，梳理现有相关标准、制度，完善内部管理制度并形成内控机制，编制年度党政工作要点，确定年度工作目标，负责组织和撰写工作组各部门年度自我诊改报告；积极进行诊断和改进，全面提高我司行政管理、后勤保障及社会服务水平。

（2）专业与课程建设质量保证组

组 长：教务处主要负责人

责任部门：教务处 、二级集团

工作职责：负责细化分解专业与课程质量组工作任务、落实责任；修订专业及课程层面的规划、目标，补充完善专业及课程层面的标准、制度；负责组织和撰写教务处、各二级集团年度自我诊改报告；全面负责专业和课程层面质量保证体系建设工作，积极进行诊断和改进，全面提高教学质量。

（3）教师队伍建设质量保证组

组长：人事处主要负责人

责任部门：人事处 、二级集团

工作职责：负责细化分解工作组工作任务、落实责任；制定教师发展规划、目标，补充完善教师层面的标准、制度；充分发挥教师发展中心的职能作用；实施全校范围的目标管理与部门绩效考核、岗位绩效考核、个人绩效考核。负责撰写教师队伍建设年度自我诊改报告；负责教师层面质量保证体系建设工作，积极进行诊断和改进，全面提高教师队伍素质。

（4）学生全面发展质量保证组

组长：学生处主要负责人

责任部门：学生处 、团委、就业办、马克思主义集团、体艺部

工作职责：负责分解工作组工作任务、落实责任；制定学生发展规划、目标，补充完善学生层面的标准、制度；组建学生发展（服务）中心，拟定具有williamhill特色的校园文化建设方案；负责组织和撰写本工作组及相关部门年度自我诊改报告；全面负责学生层面质量保证体系建设工作，积极进行诊断和改进，全面提高学生综合素质。

（5）数据平台建设组

组 长：余柱青、谢 曼

责任部门：科研与发展规划处、信息中心

组 员：我司管理质量保证组组长、专业与课程建设质量保证组组长、教师队伍建设质量保证组组长、学生全面发展质量保证组组长

工作职责：负责细化分解工作组工作任务、落实责任；拟定基于大数据分析的教育教学管理信息化平台建设规划、发展目标；补充完善数据平台层面的标准、制度；负责撰写年度《人才培养工作状态数据分析报告》及本组年度自我诊改报告；负责集团数据平台的建设工作，确保高效运转，为诊改工作提供强有力的支撑。

各专项工作组由组长根据工作职责及责任部门统筹组员，安排、落实相关工作职责、任务。

willhill威廉希尔中文

2019年4月19日